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オフィス移転プロジェクトの進め方

更新日 / 編集 OFFICEMILL編集部

日本マイクロソフトのオフィス
OFFICEMILLが取材した日本マイクロソフトのオフィス

オフィス移転プロジェクトの進め方のイラスト

この記事のまとめ

  • 担当は「全体・IT・総務」の3つに分ける
  • 決める人(経営)を最初に決める
  • 週1回、短い定例で進み具合を確認

この記事が扱う工程:物件・内装・家具・回線・引越し・明け渡し・届け出

オフィス移転プロジェクトの進め方の立体図:週1回の定例・予定表・担当を分ける・IT

メンバー

メンバー:全体の進行・予定表、各社との連絡/IT・パソコン・ネット・電話/総務・届け出、社員へのお知らせ、引越し/決める人(経営)・予算・物件・内装の最終決定

進め方

  • 最初に「目的・予算・時期」を決める人の了承をとる
  • 週1回、15〜30分の定例で、決まったこと・遅れていることを確認する
  • 決めることの期限を予定表に書く

よくあるつまずき

  • 決める人がいないまま、会社の提案を集めてしまう
  • ネット・電話の申し込みが遅れる
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出典

  1. JLL「オフィス移転スケジュール」

写真:OFFICEMILL取材/イラスト:unDraw(MIT License)/図:iten.com編集部

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